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Plantilla financiera

Plantilla de análisis de márgenes por referencia

Analiza la rentabilidad real de cada vino de tu carta: coste, PVP, multiplicador, margen bruto y contribución al resultado global.

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¿Sabes cuánto ganas con cada vino de tu carta?

Muchos restaurantes conocen su margen bruto general de vino, pero no saben qué referencias contribuyen más (o menos) al resultado. Sin este detalle, las decisiones de pricing, compra y composición de carta se toman a ciegas.

Multiplicador uniforme que genera precios desproporcionados en gama alta

Referencias con margen muy bajo que ocupan espacio sin contribuir

Desconocimiento del impacto de cada vino en el resultado global

Decisiones de compra basadas en coste, no en rentabilidad

Contenido

Qué incluye la plantilla

Una hoja de cálculo estructurada para analizar la rentabilidad de cada referencia de tu carta.

Registro de referencias

Campos: nombre, bodega, categoría, coste unitario, PVP botella, PVP copa

Cálculo automático de multiplicador y margen bruto

Clasificación por categoría: entrada, media, premium, alta gama

Espacio para notas: proveedor, condiciones, última actualización

Análisis de contribución

Margen bruto por referencia en euros absolutos

Contribución porcentual de cada referencia al margen total

Ranking de referencias por rentabilidad

Identificación de referencias con margen por debajo del objetivo

Estrategia de pricing

Tabla de multiplicadores recomendados por tramo de coste

Simulador: qué pasa si cambio el PVP de una referencia

Comparativa de margen: botella vs copa para cada referencia

Guía de ajuste estacional de precios

Para quién es este recurso

  • Controllers y directores financieros de restauración
  • Sumilleres y jefes de compras responsables del pricing
  • Propietarios que quieren entender la rentabilidad de su carta
  • Grupos con necesidad de estandarizar los márgenes entre locales

Cuándo usarlo

  • Al fijar precios para una carta nueva
  • Cuando los costes de compra cambien significativamente
  • En la revisión anual de pricing
  • Al negociar condiciones con proveedores

Qué consigues con este recurso

Pricing inteligente

Aplica multiplicadores diferenciados basados en datos, no en intuición.

Visibilidad financiera

Conoce exactamente cuánto contribuye cada vino al resultado.

Mejor negociación

Negocia con proveedores conociendo el impacto real de cada coste.

Preguntas frecuentes

¿Qué margen debería tener un restaurante en vino?▾

Depende del posicionamiento, pero un food cost del vino entre el 25% y el 40% se considera saludable en el sector. Lo importante es que sea diferenciado por tramo.

¿Debería usar un multiplicador único?▾

No. Los mejores restaurantes aplican multiplicadores descendentes: más alto en entrada (x3-4), más bajo en premium (x1.8-2.5). Esta plantilla te ayuda a calcular el óptimo para cada referencia.

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