Winerim
Diagnose-Checkliste

Checkliste zur Erkennung von toten Weinen und niedriger Rotation

Identifizieren Sie Referenzen, die sich nicht bewegen, quantifizieren Sie immobilisiertes Kapital und treffen Sie informierte Entscheidungen über das, was Sie behalten, fördern oder entfernen möchten.

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Die versteckten Kosten von totem Bestand

Weine, die nicht verkauft werden, nehmen nicht nur Platz im Keller ein: Sie binden Kapital, verursachen Lagerungskosten und können sich verschlechtern. Viele Restaurants wissen nicht, wie viel Geld in nicht verkauften Referenzen 'schläft'.

In Flaschen immobilisiertes Kapital, das seit Monaten oder Jahren nicht verkauft wurde

Risiko der Verschlechterung, das den Bestand in direkten Verlust umwandelt

Übergroße Liste, die Kunden verwirrt und das Personal erschwert

Fehlender Prozess zur Erkennung und Reaktion auf niedrige Rotation

Inhalt

Was ist in der Checkliste enthalten

Ein strukturierter Prozess zur Überprüfung Ihres Kellers und zur Erkennung von Referenzen, die sofortige Maßnahmen erfordern.

Rotationsbestand

Vorlage zum Erfassen jeder Referenz mit letztem Verkaufsdatum

Automatische Klassifizierung: aktiv (< 30 Tage), langsam (30-90 Tage), tot (> 90 Tage)

Berechnung des immobilisierten Kapitals nach Rotationskategorie

Mustererkennung: Welche Weintypen bewegen sich nicht?

Entscheidungskriterien

Entscheidungsmatrix: Behalten / Fördern / Verlegen / Entfernen

Zu bewertende Faktoren: Marge, Paarungspotenzial, Saisonalität, Austauschbarkeit

Protokoll für Spezialjahrgang gegenüber Regelweinen

Checkliste der Liquidationsoptionen: Glas, Menü, Veranstaltungen, Rückgabe

Präventionsplan

Eingaberegeln: Mindestkriterien zum Hinzufügen neuer Referenzen

Kalender für monatliche Rotationsüberprüfung

Frühwarnsystem: Signale, dass eine Referenz tot sein wird

Maximale Lagergrenzen pro Referenz nach Typ

Für wen ist diese Ressource geeignet

  • Sommeliers und Einkaufsleiter, die für die Kellerverwaltung verantwortlich sind
  • Kontroller und Finanzleiter, die sich um immobilisiertes Kapital sorgen
  • Restaurantbesitzer mit großen Bestandsserien
  • Restaurantgruppen mit zentralisiertem Bestand

Wann Sie es verwenden sollten

  • Vierteljährlich als routinemäßige Rotationsprüfung
  • Wenn Sie feststellen, dass die Kellerinvestition wächst, aber Weinverkäufe nicht
  • Bevor Sie eine neue Bestellung bei Ihrem Distributor aufgeben
  • Bei der Vorbereitung saisonaler Weinkarten

Was Ihnen diese Ressource bringt

Befreit Kapital

Identifiziert und bewegt immobilisierten Bestand, der keine Rendite erbringt.

Sauberere Liste

Eliminiert Referenzen, die keinen Wert hinzufügen, und vereinfacht die Navigation.

Intelligentere Einkäufe

Verhindert zukünftige Ansammlungen mit klaren Eingaberegeln.

Häufig gestellte Fragen

Nach wie vielen Tagen ohne Verkauf gilt ein Wein als tot?▾

Das typische Kriterium ist 90 Tage ohne Verkauf. Zwischen 30-90 Tagen wird niedrige Rotation berücksichtigt. Dies hängt aber vom Restauranttyp und der Servicehäufigkeit ab.

Was mache ich mit Weinen, die ich als tot erkenne?▾

Hauptoptionen sind: Zu Sonderpreis im Glas anbieten, in Verkostungsmenüs oder Paarungen einbeziehen, mit dem Lieferanten verhandeln oder bei einem Liquidationsereignis verkaufen.

Wie oft sollte ich diese Überprüfung durchführen?▾

Mindestens vierteljährlich. Wenn Ihre Liste mehr als 250 Referenzen hat, ist monatlich effektiver.

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